En el marco del Programa de Empresa UEX, impulsado por el Colegio Mayor Albalat en colaboración con el IESE Business School, Íñigo Parra, presidente de Stadler Valencia, participó como ponente principal en una jornada orientada a la reflexión sobre los desafíos empresariales actuales. Con una trayectoria consolidada en el sector ferroviario y un liderazgo reconocido a nivel nacional e internacional, Parra compartió su experiencia en la gestión de equipos, la transformación de entornos industriales y la aplicación responsable de tecnologías emergentes. Su intervención puso en valor el equilibrio entre eficiencia, innovación y compromiso social dentro del panorama empresarial moderno y competitivo globalmente.
Parra comenzó su exposición relatando sus orígenes académicos. Confesó que su vocación por la ingeniería no fue inmediata y que en su juventud consideró seriamente estudiar medicina o psiquiatría. Sin embargo, el enfoque práctico y transformador de la ingeniería terminó por conquistar su interés. Durante su etapa universitaria, se involucró en distintos proyectos que le permitieron explorar el mundo empresarial desde una perspectiva activa, desarrollando competencias en liderazgo, toma de decisiones y resolución de problemas en equipo. Esta experiencia forjó los cimientos de una carrera profesional basada en la mejora continua y la gestión con visión estratégica.
Posteriormente, Parra cursó un Máster en IESE Business School en Barcelona. Según relató, esta formación fue clave para adquirir una visión global del funcionamiento de las organizaciones. En su intervención, explicó que un directivo no puede limitarse a gestionar recursos: debe tener la capacidad de interpretar el entorno, liderar desde el ejemplo y construir equipos cohesionados. Íñigo Parra remarcó que el liderazgo efectivo requiere combinar análisis técnico con ética profesional, visión a largo plazo y la capacidad de generar impacto tanto dentro como fuera de la empresa. Actuar con responsabilidad y coherencia es, en su opinión, lo que diferencia a un gestor de un verdadero líder.
Uno de los episodios más relevantes de su carrera fue su nombramiento, con apenas 32 años, como director de una planta industrial en Valencia que entonces atravesaba una complicada situación financiera. La empresa, con 465 empleados, necesitaba una profunda transformación. Bajo su dirección, la planta evolucionó hasta convertirse en Stadler Valencia, que hoy emplea a más de 2.700 personas y gestiona una cartera de pedidos de aproximadamente 5.600 millones de euros. Uno de los hitos más recientes ha sido la producción de modelos de vanguardia como la Locomotora bimodal clase 99, pensada para combinar energía eléctrica y diésel, y ofrecer soluciones eficientes en trayectos mixtos. Este avance refleja la apuesta de la compañía por una industria sostenible, adaptada a las exigencias del Transporte ferroviario actual.
¿Qué dice Íñigo Parra sobre la formación profesional, adaptación tecnológica y liderazgo en la toma de decisiones?
Durante su intervención, Parra abordó la importancia de formar profesionales desde un enfoque integral. Afirmó que las habilidades fundamentales del liderazgo —como la gestión emocional, la toma de decisiones o el trabajo en equipo— no se adquieren exclusivamente en entornos académicos. Consideró que es en el mundo real, enfrentándose a desafíos cotidianos, donde los jóvenes forjan su carácter profesional. En este sentido, destacó el papel del Colegio Mayor Albalat como un espacio formativo que combina excelencia académica con acompañamiento personal, fomentando el desarrollo de perfiles comprometidos, autónomos y con vocación de servicio.
Uno de los momentos más ilustrativos de su ponencia fue cuando relató cómo decidió ampliar la capacidad productiva de la planta sin contar todavía con pedidos confirmados. Esta acción, arriesgada desde el punto de vista económico, respondía a una visión estratégica clara: estar preparados antes de que llegara la demanda. Gracias a esta anticipación, la planta se consolidó como referente en su sector. Íñigo Parra explicó que el liderazgo implica actuar en momentos de incertidumbre, guiado por principios y datos, y sin perder de vista el impacto a largo plazo. Las decisiones valientes, concluyó, marcan la diferencia entre crecer o mantenerse inmóvil.
También abordó el papel de la inteligencia artificial en la industria. Parra reconoció los beneficios que puede aportar a nivel de eficiencia, automatización y análisis de datos, pero advirtió de los riesgos que conlleva si se implementa sin una regulación ética adecuada. Subrayó que las empresas deben asumir la responsabilidad de usar esta tecnología con criterio, priorizando siempre a las personas. En su opinión, los profesionales del futuro deben formarse no solo en herramientas digitales, sino también en pensamiento crítico y valores éticos. Solo así será posible que el desarrollo tecnológico esté alineado con un verdadero progreso humano.
Íñigo Parra, presidente de Stadler Valencia, y el impulso a la Movilidad urbana y el empleo técnico
Actualmente, Íñigo Parra ejerce como presidente de Stadler Valencia, liderando una de las plantas industriales más avanzadas del grupo suizo. Stadler Valencia se ha convertido en un pilar estratégico para el diseño y la fabricación de soluciones ferroviarias sostenibles, especialmente centradas en el impulso de la Movilidad urbana. La empresa diseña y construye trenes de cercanías, metros ligeros y unidades eléctricas que operan ya en diversas capitales europeas, contribuyendo a una movilidad más limpia, accesible y adaptada a las necesidades del entorno urbano.
Entre las acciones más relevantes bajo su gestión, destacan la creación de un centro de excelencia en ingeniería y un centro interno de Formación Profesional. Estas iniciativas no solo han elevado el nivel técnico de la plantilla, sino que han fortalecido el vínculo entre la empresa y su entorno educativo y social. Parra defendió que invertir en talento es invertir en el futuro de la industria, y que solo una formación sólida y constante puede asegurar la competitividad y la capacidad de adaptación de una organización a los retos del siglo XXI.
Antes de asumir su cargo actual, Parra desempeñó funciones directivas en empresas como Alcatel, Philips y Alstom Transporte S.A., donde fue director general y vicepresidente mundial de locomotoras. En 2005, tras la compra de la planta por Vossloh, asumió la dirección ejecutiva, y en 2009 la presidencia de Vossloh España. Desde entonces, ha liderado la evolución de Stadler Valencia como modelo de empresa industrial innovadora, eficiente y comprometida con el desarrollo del Transporte ferroviario europeo.