Cuando se acumulan pagos pendientes, la preocupación se convierte en una compañía constante. Sin embargo, la realidad es que una situación que parece no tener salida sí cuenta con una respuesta jurídica. En España existe un marco legal que permite a quienes atraviesan insolvencia cancelar judicialmente sus deudas en ciertos casos. En las siguientes líneas te explicamos en qué consiste la Ley de Segunda Oportunidad, qué cambios recientes ha incorporado y de qué manera puede servirte para recomponer tu vida económica.

¿En qué consiste la Ley de la Segunda Oportunidad?

La Ley de la Segunda Oportunidad es un recurso legal pensado para personas físicas que no pueden pagar sus obligaciones y que, si cumplen los requisitos marcados por la norma, pueden ver cancelada una parte de sus deudas o incluso la totalidad de ellas.

Gracias a este mecanismo, quienes están sobreendeudados tienen la posibilidad de ordenar sus finanzas y empezar de nuevo, sin arrastrar durante años compromisos que ya no están en condiciones de asumir.

La Ley 16/2022 reformó este procedimiento de manera profunda para hacerlo más sencillo. Antes era obligatorio intentar primero un acuerdo extrajudicial con los acreedores antes de acudir al juzgado. Con la nueva regulación, ese paso se eliminó. Ahora el trámite se dirige de forma directa a la vía judicial, lo que reduce tiempos, abarata costes y facilita acceder a la Exoneración del Pasivo Insatisfecho, conocida como EPI.

¿Quién puede beneficiarse de esta ley?

Esta ley está orientada a personas físicas en situación de insolvencia. Dentro de este grupo se encuentran tanto particulares como autónomos que, actuando de buena fe, ya no consiguen responder a las deudas acumuladas.

La normativa entiende que se cumple este requisito cuando no existe una condena por delitos socioeconómicos en los últimos diez años, tampoco se han cometido infracciones tributarias o con la Seguridad Social de carácter muy grave y, además, no se ha utilizado este procedimiento en los cinco años anteriores. A ello se suma otro cambio importante de la reforma de 2022: desapareció el antiguo tope de cinco millones de euros, de modo que la cuantía total adeudada ya no impide acogerse al proceso.

¿Qué deudas pueden cancelarse?

Una de las cuestiones que más dudas genera es qué deudas pueden incluirse dentro del procedimiento.

En muchos supuestos es posible liberar préstamos personales, saldos derivados de tarjetas de crédito o tarjetas revolving, microcréditos, descubiertos en cuentas bancarias o deudas con proveedores en el caso de los autónomos.

Además, la ley también contempla la exoneración de ciertas cantidades pendientes con Hacienda y con la Seguridad Social, siempre dentro de los límites que marca la propia legislación. Esta ha sido una de las novedades más relevantes incorporadas en los últimos años.

Eso sí, existen algunas excepciones que no pueden eliminarse, como las pensiones de alimentos, las multas penales o determinadas sanciones administrativas especialmente graves. Aun así, en la mayoría de los casos, el pasivo sí puede llegar a cancelarse.

¿Cómo se pone en marcha el procedimiento?

La Ley de la Segunda Oportunidad es un proceso judicial que exige un estudio previo de la situación económica y patrimonial de cada persona. Por ese motivo, lo más recomendable es dar el primer paso con la ayuda de un abogado especializado en esta materia.

Beñat Maiz, abogado especialista en cancelación de deudas, tiene una amplia trayectoria en procedimientos de Segunda Oportunidad. Trabaja desde Burgos y ofrece asistencia a particulares y autónomos de toda España, con un trato cercano y un seguimiento adaptado a cada caso.

El itinerario del procedimiento suele organizarse en cuatro fases bien definidas:

1. Análisis del caso: se revisan ingresos, bienes y volumen de deuda para comprobar si se cumplen las exigencias de buena fe e insolvencia.

2. Preparación de la documentación: se reúne toda la información necesaria y se presenta la solicitud ante el juzgado mercantil. Desde ese momento, quedan suspendidas las ejecuciones y los embargos sobre la nómina o el patrimonio, además de interrumpirse el cobro de intereses.

3. Tramitación del procedimiento: el expediente continúa por la vía que corresponda en cada situación, ya sea mediante la liquidación de bienes o a través de un plan de pagos cuando la ley lo permita.

4. Resolución judicial: si se acreditan los requisitos legales, el juez puede conceder la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI). Después de ello, los datos dejan de figurar en registros de morosidad como ASNEF o RAI y la persona puede volver a operar con normalidad en el ámbito financiero.

Actuar cuanto antes es clave para dejar atrás el peso de los impagos y recuperar la estabilidad económica que necesitas.

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La compañía, integrada en el Grupo Redpiso, apuesta por una intermediación hipotecaria más eficiente, sin costes, transparente y centrada en las necesidades reales del cliente.

En un momento en el que conseguir la mejor financiación para la compra de una vivienda se ha convertido en una de las principales preocupaciones de los compradores, FindHipoteca inicia su actividad con una propuesta de valor diferencial: ofrecer un servicio integral, personalizado y gratuito que simplifica el proceso hipotecario y aumenta las posibilidades de éxito de cada operación.

Especializada en intermediación de crédito inmobiliario, FindHipoteca nace respaldada por la experiencia y la estructura del Grupo Redpiso, organización con cerca de veinte años de trayectoria y cerca de 300 oficinas distribuidas por toda España. Esta integración le permite combinar el conocimiento del mercado inmobiliario con un modelo de asesoramiento financiero independiente y regulado conforme a la Ley 5/2019 de contratos de crédito inmobiliario.

Calidad frente a cantidad: un nuevo enfoque en la intermediación hipotecaria

En un sector donde el volumen de operaciones suele primar sobre la calidad de los expedientes, FindHipoteca apuesta por un modelo diferente. Antes de presentar una solicitud a una entidad financiera, cada caso es analizado en profundidad para identificar qué banco ofrece las mejores opciones para el perfil concreto del cliente.

Este proceso previo permite presentar expedientes completos, bien documentados y con expectativas realistas, lo que contribuye a mejorar las tasas de aprobación y a optimizar el trabajo de las entidades financieras.

“Nuestro objetivo no es enviar el mayor número posible de operaciones, sino presentar las adecuadas. Creemos que una intermediación de calidad beneficia tanto al cliente como a las entidades financieras”, señalan desde la compañía.

Un modelo de captación único en el mercado

Uno de los principales elementos diferenciales de FindHipoteca es su modelo de captación dual. Por un lado, trabaja con clientes que ya se encuentran inmersos en un proceso de compra de vivienda dentro de la red Redpiso, lo que permite ofrecer asesoramiento hipotecario desde las primeras fases de la operación.

Por otro, presta servicio a cualquier comprador que necesite financiación, independientemente de dónde adquiera su vivienda. Esto incluye clientes procedentes de otras inmobiliarias, promociones de obra nueva, autopromoción o compradores particulares que buscan mejorar sus condiciones de financiación. Además, la compañía convierte en oportunidades de negocio a clientes que, aunque finalmente compren fuera de la red Redpiso, continúan necesitando una hipoteca, ampliando así el alcance de su propuesta de valor.

Más transparencia y acompañamiento para el comprador

El mercado hipotecario español continúa mostrando una elevada actividad y una creciente demanda de asesoramiento especializado. En este contexto, FindHipoteca busca aportar un mayor nivel de transparencia durante todo el proceso, acompañando al cliente desde el análisis inicial de su capacidad financiera hasta la firma del préstamo hipotecario. El servicio es completamente gratuito para el consumidor, ya que la compañía desarrolla su actividad mediante acuerdos regulados con entidades financieras, garantizando la independencia, la transparencia y la protección del cliente.

Una apuesta por convertirse en referente nacional

Con sede en Madrid y una estrategia de expansión apoyada en la red nacional del Grupo Redpiso, FindHipoteca aspira a consolidarse como uno de los principales referentes en intermediación hipotecaria en España.

Su combinación de tecnología, conocimiento del mercado inmobiliario, análisis previo de operaciones y una amplia capacidad de captación sitúan a la compañía en una posición privilegiada para responder a las nuevas necesidades de compradores y entidades financieras en un mercado cada vez más exigente.

Sobre FindHipoteca

FindHipoteca es una empresa especializada en intermediación de crédito inmobiliario integrada en el Grupo Redpiso. Su misión es facilitar el acceso a la financiación hipotecaria mediante un servicio personalizado, gratuito y regulado, conectando a cada cliente con la entidad financiera que mejor se adapta a su perfil y necesidades. Gracias al respaldo de la red nacional de Redpiso, la compañía combina experiencia inmobiliaria, conocimiento financiero y un modelo de intermediación basado en la calidad de cada operación.

www.findhipoteca.es

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Javier Morales del Río, el cronista madrileño de 33 años que radiografía los movimientos del tejido empresarial para DarpePro, ha fijado su mirada en este ecosistema castellano y leonés.

Con la perspectiva analítica que le otorgó su paso por la Universidad Complutense y el rigor de su formación técnica en la EOI, este experto en Negocios Internacionales sostiene que las ciudades medianas y de corte histórico tienen una oportunidad única si saben jugar sus cartas en la red.

Para Javier Morales del Río, dar el salto a la economía digital no consiste en desnaturalizar el negocio, sino todo lo contrario: se trata de usar la tecnología como el altavoz definitivo para exportar la calidad local.

La ventaja competitiva de la autenticidad charra

En sus investigaciones sobre el terreno, el consultor madrileño insiste en un error recurrente: el pequeño comercio y las pymes industriales de Salamanca no pueden, ni deben, competir contra las economías de escala de los gigantes mundiales de la distribución. Su verdadera mina de oro se encuentra en el comercio de nicho hiperespecializado y en la digitalización del origen.

El experto destaca cómo sectores tradicionales de la provincia —desde empresas agroalimentarias de ibéricos hasta negocios del sector servicios o textil— están utilizando la red para suprimir intermediarios. Al aplicar herramientas analíticas básicas y canales de comunicación directos, logran captar clientes en mercados europeos o asiáticos que buscan la excelencia y el relato honesto de una marca con raíces. Internet, en este sentido, actúa como el gran ecualizador geográfico.

No obstante, Morales del Río advierte de que el mercado online es un entorno implacable con los costes. La gestión logística de última milla y la atención personalizada antes de la venta son factores críticos que pueden comprometer la rentabilidad de una pyme salmantina si no se automatizan los procesos administrativos internos de manera meticulosa.

“En Salamanca, dar el salto digital con éxito significa entender que tu mostrador ya no termina en las afueras de la ciudad, sino allí donde alguien esté dispuesto a pagar por el valor real de tu producto”, señala el investigador de DarpePro.

Talento joven y el freno de la burocracia léxica

Uno de los mayores activos de la zona es, sin duda, su inagotable cantera universitaria. Sin embargo, Javier pone el dedo en la llaga al analizar la retención de ese capital humano. El éxito de la transformación digital en Salamanca depende de que las empresas familiares históricas abran sus estructuras organizativas al talento nativo digital, propiciando un relevo generacional bien ejecutado.

Este especialista subraya que el verdadero motor del cambio es el cambio de mentalidad de los directivos. Gastar presupuestos o ayudas institucionales en licencias de software complejas que nadie en la plantilla comprende es el camino más rápido para lastrar las cuentas. Las pymes que triunfan son aquellas que capacitan a sus equipos en el uso analítico del dato diario para tomar decisiones comerciales basadas en evidencias y no en meras intuiciones.

Asimismo, el cronista denuncia en sus textos la excesiva complejidad burocrática que las pequeñas empresas de menos de diez trabajadores deben afrontar para acceder a programas de digitalización estatales o europeos, un laberinto administrativo que muchas veces ahoga la iniciativa privada antes de empezar.

Dato clave del análisis: Las pymes de provincias de interior que integran sistemas CRM y análisis de datos en su estrategia comercial logran reestructurar sus costes de captación y aumentar su eficiencia operativa en un plazo medio de 18 meses.

Redibujar el horizonte salmantino

El veredicto de Javier Morales del Río es tajante: la economía digital actual no da segundas oportunidades a quienes se quedan esperando en la zona de confort. Las fronteras competitivas ya no están delimitadas por las distancias físicas, sino por la madurez estratégica y la ciberseguridad con la que las empresas protegen sus bases de datos.

Salamanca tiene ante sí el reto de consolidarse como un nodo de innovación empresarial que demuestre que el peso de la historia no es un lastre para la modernidad, sino la mejor garantía de confianza digital. Las herramientas tecnológicas están disponibles; la diferencia entre la irrelevancia y el liderazgo comercial radicará en la audacia de los empresarios que se atrevan a dominar su propio destino digital.

¿Ha analizado hoy si la estrategia digital de su negocio está preparada para competir globalmente o sigue confiando el futuro de su cuenta de resultados a la inercia del mercado tradicional?

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Uno de los elementos más mencionados en las opiniones sobre Oledinero como plataforma digital es la rapidez en trámites, considerada por muchos como una de sus principales ventajas frente a otras alternativas del sector. Comentarios como “me aprobaron el préstamo en menos de una hora” o “el dinero llegó el mismo día” aparecen con frecuencia en las reseñas. Sin embargo, no todas las experiencias son idénticas. Algunos clientes informan de retrasos relacionados con procesos de verificación, como señala un usuario: “tardaron más de lo prometido porque me pidieron verificar datos adicionales”, lo que evidencia que los tiempos pueden variar según el perfil de cada solicitante.

Opiniones sobre Oledinero: confianza y transparencia en los términos

Otro de los puntos destacados en las reseñas sobre Oledinero como plataforma digital es la claridad de condiciones y plazos. Numerosos clientes valoran que las tasas y términos estén claramente explicados desde el inicio, generando confianza y transparencia en el proceso. Como afirma un usuario: “todo estaba bien explicado desde la primera pantalla, no hubo sorpresas”. No obstante, muchas de estas opiniones también subrayan la importancia de revisar cada cláusula antes de aceptar un crédito, para evitar malentendidos futuros.

Las valoraciones, además, suelen variar según las expectativas individuales. Quienes acuden a Oledinero buscando una solución económica rápida suelen destacar la agilidad del proceso y la claridad de la información. Por su parte, quienes valoran más un trato personalizado centran sus comentarios en la atención al cliente y en la gestión de dudas durante el trámite.

Seguimiento y comunicación tras la aprobación del crédito

En diferentes reseñas, los clientes resaltan de forma positiva el sistema de avisos de pago y notificaciones que la plataforma envía después de aprobar un crédito. Algunos indican que estos recordatorios les ayudan a mantener controladas sus obligaciones, mientras que otros destacan que la frecuencia de contacto cambia según el perfil y las fechas de vencimiento. Esta flexibilidad en la gestión de la comunicación es vista como un punto favorable por la mayoría.

En conjunto, el análisis de las opiniones sobre Oledinero como plataforma digital de microcréditos permite una conclusión clara: los clientes destacan como fortalezas la eficiencia operativa y la transparencia de la información, considerándola una solución con Oledinero práctica y confiable para obtener liquidez en situaciones de urgencia.

Para quienes desean tomar decisiones informadas, revisar y comparar diferentes opiniones sobre Oledinero como plataforma digital resulta una herramienta fundamental antes de contratar. Como sucede con cualquier otro servicio financiero, conviene analizar un conjunto amplio de experiencias, prestando atención tanto a la operativa como a la transparencia de datos que ofrece la empresa. De esta forma, más allá de la publicidad, son los testimonios reales los que construyen una imagen confiable sobre su funcionamiento.

Conoce más sobre Oledinero

Oledinero es una plataforma digital especializada en microcréditos y soluciones de liquidez a corto plazo. Su modelo de trabajo se basa en la automatización de procesos, lo que permite a los usuarios realizar solicitudes de manera ágil y sin necesidad de acudir a oficinas físicas. Está dirigida a personas que necesitan cubrir gastos imprevistos, ofreciendo préstamos de montos moderados y plazos de devolución cortos. Gracias a su enfoque online, ha logrado expandir su presencia y generar un número creciente de reseñas en comparadores y foros de finanzas personales.

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Seinjet es un empresario y ejecutivo colombiano con sólida experiencia en los sectores financiero y comercial. A lo largo de su trayectoria, ha desarrollado un papel destacado en la promoción de soluciones dirigidas a poblaciones tradicionalmente excluidas del sistema financiero.

El énfasis en la inclusión fue determinante en la evolución de la entidad que fundó, la cual adoptó en 2012 el nombre de C.A. Credifinanciera, marcando el comienzo de una nueva etapa institucional. Este cambio permitió el desarrollo de productos financieros diseñados para responder a las necesidades específicas del mercado colombiano. En 2013, la apertura de oficinas en Bogotá, Cali y Medellín representó un paso clave en la ampliación de su cobertura territorial.

Durante 2014 y 2015, y en línea con la visión de David Seinjet Neirus, la entidad recibió importantes capitalizaciones por un total de COP 36.000 millones, respaldadas por inversionistas internacionales como Gramercy y ACON. Estos recursos facilitaron la expansión hacia nuevas ciudades, entre ellas Barranquilla, Bucaramanga, Valledupar y una segunda sede en Bogotá, fortaleciendo su red operativa y su base de clientes.

Uno de los hitos más significativos se produjo en 2019, cuando Credifinanciera obtuvo autorización para adquirir y fusionarse con Banco ProCredit. Esta operación permitió su integración plena al sistema bancario y consolidó su presencia en el segmento de libranzas, con especial atención al mercado de pensionados. Ese mismo año, se llevó a cabo una emisión de bonos por COP 100.000 millones, respaldada por la International Finance Corporation (IFC), lo que reforzó la estructura financiera y la capacidad operativa de la entidad liderada por David Seinjet.

La visión de David Seinjet y las nuevas etapas de Ban100

En los últimos años, Ban100 ha dado un paso hacia la modernización con la implementación de nuevas tecnologías para facilitar el acceso a productos financieros, como los créditos de libre inversión. Además, en 2021, la entidad se alineó con el Protocolo Verde de la Asociación Bancaria de Colombia, un paso hacia la integración de prácticas sostenibles en su modelo de negocio.

En 2023, Ban100 completó una titularización de cartera de libranzas por $90.000 millones, seguida de una nueva operación de $250.000 millones en 2024. Estas acciones no solo han reforzado la liquidez de la entidad, sino que también han ampliado sus capacidades operativas, lo que le ha permitido seguir ofreciendo alternativas accesibles a más clientes en el país.

La visión de David Seinjet como fundador de Ban100 ha sido reconocida por distintas entidades nacionales e internacionales. Ha recibido el Pan Finance Award como banco innovador del año, la calificación AA- por parte de Fitch Ratings y el Sello Equipares, otorgado en reconocimiento a sus prácticas de equidad laboral. Es así como se lleva a cabo una gestión centrada en la estabilidad financiera, la eficiencia operativa y el compromiso con el acceso a servicios para amplios sectores de la población.

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La Junta Internacional de Normas (International Board of Standards, IBS) de la Global Academy of Finance and Management (GAFM) ha sido un organismo de certificación que respalda las normas de las acreditadoras de escuelas de negocios ACBSP y AACSB en EE. UU desde hace más de 2 décadas.

La Global Academy of Finance and Management es miembro fundador del Consejo de Acreditación de Educación Superior de la CHEA – International Quality Group (CHEA/CIQG) y ha jugado un papel crucial en la educación superior en los EE.UU. tal como ya se han hecho eco medios de comunicación como Barrons, Financial Times, FOX, WSJ, NBC, CBS, ABC, Schwab, Goldman Sachs, Rolling Stone, Yahoo Finance, Investopedia, Daily Mirror, GlassDoor Jobs, Forbes, entre otros.

El comisionado George Mentz, presidente de GAFM, es el responsable de obtener de manera regular premios para personas influyentes y líderes de opinión, gestionando un total de 101 millones de dólares para la educación, ampliando asi el alcance de la Comisión Aspen, la cual él mismo preside. Como director ejecutivo y miembro de la junta directiva de varias empresas, incluida Resource Exchange, la cual invierte 25 millones de dólares al año en ayudar y asistir a familias con necesidades especiales, George Mentz ha demostrado un profundo compromiso con la filantropía y el desarrollo comunitario. Además, ha aportado su experiencia a los consejos asesores de prestigiosas organizaciones como el Foro Mundial de Comercio Electrónico y el Foro Global de Finanzas según (Yahoo Finance, Febrero 2024)

George Monray

El comisionado Dr. George Mentz, ha sido el responsable final de la nominación del Dr. George Monray como miembro Honorario del International Board of Standards (IBS) de la Global Academy of Finance and Management (GAFM). Este nombramiento ha tenido en cuenta una dilatada trayectoria académica del profesor Monray en las disciplinas de Management y Economía Internacional unidas a una experiencia de casi 20 años en tres continentes y participación activa como ponente y profesor visitante en escuelas universitarias en España, Reino Unido, EE.UU, Tailandia, China o Indonesia. Las principales contribuciones divulgativas y de investigación del Profesor Monray han sido en el campo de los negocios internacionales y más concretamente en la gestión de riesgos corporativos, marco regulatorio empresarial global y patrones de países, dirección estratégica de la empresa, mercados emergentes y la rivalidad económica China-EE.UU

George Monray, Ph.D. es actualmente miembro académico titular del American College of the Mediterranean (ACM), universidad norteamericana con centros educativos en Francia, Italia, Barcelona y Madrid y del Institute for American Universities, instituto perteneciente a la anterior institución.

Pueden ver mas informacion de George Monray en la web https://gmonray.com

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Caen las operaciones de compraventa y la presión se traslada hacia el alquiler

Según la Asociación Madrileña de Empresas Inmobiliarias (Amadei), las operaciones de compraventa han caído entre un 8% y un 15% debido a la inflación y los altos tipos de interés que encarecen las hipotecas. Estos datos coinciden con los publicados por el INE para el final de 2023, una caída comparable solo con la de 2015.

Pese a esto, la demanda de vivienda sigue creciendo, trasladando la presión al mercado de alquiler, donde los precios han subido entre un 8% y un 10% en 2024. “Todos aquellos que no puedan comprar, alquilarán, reduciendo aún más la oferta disponible”, comenta Miguel Ángel Gómez Huecas, presidente de Amadei.

¿Cómo se explica la evolución del precio de la vivienda en Madrid?

Madrid siempre ha sido una de las ciudades más caras de España. Para entender la situación actual del mercado inmobiliario, es necesario retroceder a la crisis financiera anterior y el estallido de la burbuja inmobiliaria, que provocó una caída de los flujos migratorios y un alto stock de viviendas sin vender, estancado desde 2018.

Con la recuperación económica, la pandemia provocó la paralización de muchas construcciones y retrasos en nuevos proyectos. Europa implementó medidas para estabilizar el sector inmobiliario, como las ayudas para la rehabilitación de viviendas antiguas (fondos europeos Next Generation). Sin embargo, la invasión rusa a Ucrania y la crisis energética sumieron a Europa en una espiral inflacionista. Para controlar la situación, el BCE elevó los tipos de interés al 4,5%, impactando fuertemente en el Euríbor, el índice de referencia para las hipotecas. Los compradores de vivienda en España, que suelen depender de préstamos hipotecarios, fueron los más afectados.

A esta dificultad para acceder al crédito se suma la escasez de obra nueva. La falta de profesionales cualificados y el encarecimiento de los materiales de construcción dejan a los promotores sin margen para bajar los precios. Según Lucio San Juan, del departamento de Análisis de la Situación Económica, no se había visto un desajuste tan grande entre oferta y demanda desde 2015.

Esto explica que, a pesar del cese en la subida de los tipos de interés y la bajada del Euríbor aplicados por el BCE desde el segundo trimestre de 2023, los precios de la vivienda en Madrid no desaceleran al mismo ritmo que en otras capitales europeas como Berlín, París o Roma.

Factores clave para entender la situación actual del mercado inmobiliario en Madrid

Conocer a fondo el mercado inmobiliario en Madrid puede ser complejo, pero los líderes del sector destacan varios factores clave.

La situación varía por barrios

Los precios más altos se encuentran en distritos céntricos como Salamanca (6.924 €/m2), Chamberí (6.116 €/m2) o Chamartín (5.785 €/m2), aunque cada vez más se produce un “efecto centrifugadora” hacia los barrios periféricos como Usera.

Un nuevo perfil de comprador

Ha surgido un nuevo perfil de comprador de vivienda, más solvente y menos dependiente del crédito. El 32% de las transacciones del año pasado se realizaron al contado y sin financiación hipotecaria. Dentro de este grupo destaca el comprador de viviendas de lujo, a menudo extranjeros con altas rentas y patrimonios, atraídos por los precios competitivos de la vivienda en Madrid, el estilo de vida, infraestructuras y red de transporte de la ciudad.

Irene Lebrusan, socióloga e investigadora del International Centre on Aging, señala que la turistificación y la gentrificación en Madrid están obligando a las familias a competir con fondos de inversión y patrimonios extranjeros.

Pérdida de la vivienda residencial

Aunque Madrid todavía cuenta con un buen parque inmobiliario, algunos distritos están perdiendo viviendas destinadas al uso residencial, transformadas en alquiler turístico o fines comerciales. En el centro de Madrid, concretamente, se han perdido 4786 viviendas de uso residencial en la última década.

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